Rechtsberatung Dubai : Change Management :: Change Management im arabisch-deutschen Geschäftsmarkt :: Wir bewegen uns heute in Märkten, die sich in einem stetigen Änderungsprozess befinden. Um sich permanent den aktuellen Herausforderungen und den damit verbundenen Problemlösungen stellen zu können, müssen Unternehmen und Organisationen in der Lage sein, sich diesen Änderungsprozessen anzupassen. Hierzu ist es erforderlich, dass die inneren Strukturen, die technologischen Erfordernisse und die Mitarbeiter aktiv auf die Entwicklungen am Markt ausgerichtet werden.

Wandel repräsentiert heute in Unternehmen – insbesondere im arabischen Geschäftsmarkt - nicht mehr den „exotischen“ Sondervorgang, sondern eine häufig auftretende Regelerscheinung. Das Verhältnis der Gleichgewichts- und Ungleichgewichtsphasen in der Unternehmensentwicklung hat sich zu Gunsten mehr oder weniger turbulenter Veränderungsphasen verändert. Das „business as unusual“ wird eher zur Regel als zur Ausnahme aufgrund der oft instabilen Weltwirtschaft und -politik. Zu den harten, revolutionären Ansätzen zählen die Modelle der Corporate Transformation und Business Transformation, die innerhalb des Reengineering propagiert werden. Sie stellen alle Bereiche des gewachsenen Kontexts zur Disposition. Weiche, stärker evolutionär angelegte Ansätze stammen aus der Organisationsentwicklung. Charakteristisch für Organisationsentwicklung ist das Harmoniepostulat zwischen den Zielsetzungen des Unternehmens und der betroffenen Mitarbeiter. Der Change Agent versteht sich als Katalysator, Moderator, Konfliktmanager und Prozessberater in einem partizipaktiv angelegten Prozess der Unternehmensentwicklung. Sie setzt sowohl auf der Ebene der Individuen (Personalentwicklung), der Gruppen als auch der Gesamtorganisation an.

Bei der laufenden Anpassung von Unternehmensstrategien und -strukturen an veränderte Rahmenbedingungen stehen wir Ihnen zur Seite.

Im Rahmen des Change Managements können wir Sie durch folgende Leistungen unterstützen:

• Bedarf und Form von Veränderungen planen

• Visionen, Ziele und Strategien der Veränderungsprozesse herausarbeiten

• Verhaltensstrukturen innerhalb Ihrer Organisation anpassen und bei Bedarf verändern

• Einstellungs- und Verhaltensänderung bewirken - Mitarbeiter und Führungskräfte schulen

• Leadership fördern und verstärken

• Selbstorganisation und Selbstverantwortung steuern

• Konflikte aufbrechen und Konsensfähigkeit fördern - Umgang mit Konflikten und Turbulenzen verbessern

• Commitments zu gestellten Aufgaben vereinbaren

• Gemachte Erfahrungen in regelmäßigen Abständen reflektieren und gegebenenfalls Konsequenzen ziehen

• Wirksamkeit erreichen

Für weitere Informationen zum Change Management mailen Sie an unternehmensberatung@almontasser.com